1986年的時候，七十六年一個輪回的哈雷彗星在夜空中拖著尾巴溜走了，我在偏遠(yuǎn)的山村做著年少的夢，等我再看到他的時候，我已經(jīng)88歲了——如果我還活著的話。

2007年的今天，你想為自己產(chǎn)品起個好聽、好記的名字，或者你想注冊一個好聽、好記的網(wǎng)絡(luò)域名或電子郵箱。那么你可要大費(fèi)腦筋了，你能想到的好產(chǎn)品名、域名、郵箱名，早在3年前甚至10年前、20年前已經(jīng)被人注冊過了。

如果現(xiàn)在是2009年，你想讓企業(yè)和奧運(yùn)沾邊，你想為奧運(yùn)盡力，通過奧運(yùn)來抬高企業(yè)的身份和地位，提高產(chǎn)品的知名度和銷量。那么對不起，第一屆2008年北京主辦的奧運(yùn)會你沒能參與，等到下一次奧運(yùn)在中國舉辦的時候，最少也要100年后了。

廢話這么多，實(shí)際上我要強(qiáng)調(diào)的是：屬于中國的奧運(yùn)就在明年，100年甚至更長時間的一次的中國奧運(yùn)會就近在眼前，作為正在發(fā)展的中國中、小企業(yè)，你還在等什么？

 

也許你會說：我企業(yè)規(guī)模不大，資金不多，跟奧運(yùn)沾邊的都花費(fèi)上千萬甚至花費(fèi)幾個億，這對我們來說是天文數(shù)字。

也許你會說：奧運(yùn)的游戲是大品牌的游戲，我們品牌小，底子薄，哪有資格參與這場奢華的游戲盛會。

我理解你的苦衷，但我不贊成你的觀點(diǎn)。

奧運(yùn)會的源頭來自古希臘，古希臘時代體育競技是全民的競技，人人都可以參與奧運(yùn)。正是這種參與精神、民主精神，成為了奧運(yùn)的精神來源。如果奧運(yùn)是一個巨大的“圈錢盆”，只有用巨大的現(xiàn)金才能參與進(jìn)來，它又怎么能夠成為全民津津樂道的話題。

遠(yuǎn)在貧困山區(qū)的孩子用的蠟筆，畫出了他的奧運(yùn)夢想——他參與了。

我一個叫李在龍的朋友，正在積極的參與“奧運(yùn)舵手”的選拔——他參與了。

這篇文章的主旨是讓更多的企業(yè)參與到奧運(yùn)營銷當(dāng)中來，實(shí)際上我也參與了。

我們?yōu)槭裁床话l(fā)揚(yáng)這種參與精神，不要僅僅把奧運(yùn)看作專業(yè)體育人士的奧運(yùn)會，任何人、任何企業(yè)都可以參與奧運(yùn)。

我要說的是：奧運(yùn)不是奧組委的奧運(yùn)，不是哪個人和哪個團(tuán)體的奧運(yùn)，2008的奧運(yùn)是屬于中國每個企業(yè)，是屬于中國每個人的奧運(yùn)。

 

贊助奧運(yùn)會可以說是這個世界上最昂貴的贊助，中國奧組委合作伙伴的有中國銀行、人保財(cái)險(xiǎn)、中石油、中石化、中國網(wǎng)通、中國移動、國航、阿迪達(dá)斯、強(qiáng)生和大眾汽車等。而北京奧運(yùn)贊助商，目前已經(jīng)簽約的有伊利、UPS、搜狐、燕京啤酒、青島啤酒、海爾集團(tuán)、恒源祥等等。

在目前2008奧運(yùn)贊助商名單上，國內(nèi)知名企業(yè)的平均的贊助費(fèi)用超過5億人民幣，5億人民幣對于中國的中小企業(yè)來說，無疑是天文數(shù)字，中小企業(yè)想去參與這場中國第一次奧運(yùn)盛會仿佛成為夢想。

實(shí)際上，更多的中小企業(yè)完全沒有能力為奧運(yùn)買單，在這種情況下完全可以繞開“贊助”，借用以下關(guān)鍵詞，合理運(yùn)用關(guān)鍵詞，采取活動策劃、公益策劃、概念策劃等策劃手段，讓企業(yè)或產(chǎn)品與奧運(yùn)緊密貼近，使消費(fèi)者不僅感受到企業(yè)和奧運(yùn)的關(guān)聯(lián)性，且提升消費(fèi)者對該企業(yè)的品牌認(rèn)同，為企業(yè)或產(chǎn)品增加知名度和銷售。

例如：2008年必定有新的運(yùn)動員成為新的奧運(yùn)冠軍，在未成為冠軍前，其代言費(fèi)用和運(yùn)作費(fèi)用相當(dāng)?shù)停�且后續(xù)的品牌效應(yīng)非常大。

 

關(guān)鍵詞第二組：和平、友誼、進(jìn)步、更快、更高、更強(qiáng)

"和平、友誼、進(jìn)步"是奧林匹克宗旨的高度概括。

"更快、更高、更強(qiáng)"是奧林匹克格言。

 

例如：宣傳綠色奧運(yùn)精神，提倡消費(fèi)者堅(jiān)持使用某某綠色產(chǎn)品。

 

例如：慶賀奧運(yùn)，某某電器2008元特價(jià)銷售。

 

06年底，受浙江某家紡品牌邀約，筆者為其策劃了一個“千米家紡大亮相，萬人簽名賀奧運(yùn)”的大型策劃活動。

 

該活動妙處在于：讓企業(yè)借助奧運(yùn)來臨之際，花費(fèi)少量資金，展示了產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)力，激發(fā)了老百姓的“愛奧運(yùn)、盼奧運(yùn)”的情結(jié)，且有效的吸引了老百姓的眼球。當(dāng)然，最終奧組委是否接受了這個千米長卷，是否有效地展示了該長卷，這些就不是筆者能夠做到的了。

 

山東某純凈水生產(chǎn)企業(yè)，原先一直做國內(nèi)某知名純凈水的加工廠，2006年在和知名品牌結(jié)束合作后，注冊了一款綠X純凈水。欲在競爭白熱化的國內(nèi)水市場分一杯羹，實(shí)際上：業(yè)內(nèi)人士最怕在這個時候介入“水”市場，利潤薄不說，國內(nèi)品牌娃哈哈、樂百事、農(nóng)夫山泉、潤田四足鼎立，更有康師傅、雀巢等外資品牌涉獵，市場競爭不可說不殘酷。

綠X純凈水作為一個新品牌如何和這些品牌勁旅進(jìn)行競爭，并且在市場上取得一定的發(fā)展？

靠品牌？顯然，短時期內(nèi)在區(qū)域市場沒法超越這些大品牌。

靠資金？顯然，水市場利潤非常低，資金是需要，但是大資金投入存在風(fēng)險(xiǎn)。

靠產(chǎn)品？水市場完全同質(zhì)化，產(chǎn)品很難挖掘到賣點(diǎn)。

華泰策劃在是深度分析水市場后，覺得只有將綠X純凈水借助或依附權(quán)威組織，才能在短時間內(nèi)贏得消費(fèi)者的信任，在競爭的激烈的水市場占有一席之地。借助什么權(quán)威組織？經(jīng)過慎重考慮，我們最終選定了奧運(yùn)。并根據(jù)這個主題展開了以下營銷活動。

活動主題：喝綠X純凈水，迎綠色奧運(yùn)，捐綠色樹苗。

活動內(nèi)容：現(xiàn)在起，每喝百瓶綠X，你就為綠色奧運(yùn)捐助了一棵樹苗。綠X純凈水企業(yè)計(jì)劃在1年內(nèi)送交奧運(yùn)會舉辦地10萬棵樹苗。

活動說明：100瓶水，每瓶拿出2分錢即可購買一棵樹苗，這些樹苗將在2008年運(yùn)送北京綠化欠缺的地帶進(jìn)行栽植，為綠色北京、綠色奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。

該活動不僅給消費(fèi)者感覺我們和奧運(yùn)是有關(guān)系的，還可以讓消費(fèi)者感覺到我們具有公益心，是在為綠色奧運(yùn)，綠色環(huán)保做貢獻(xiàn)。

牢牢契合綠X的“綠”和奧運(yùn)的“綠”；關(guān)聯(lián)、緊密；制造賣點(diǎn)、銷售新意。

 

不要以為和“奧運(yùn)”親密接觸的企業(yè)都是“大腕”，任何一個中小企業(yè)都可以利用“奧運(yùn)”為本企業(yè)爭得眼球和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。